Le groupement recrute, sélectionne des entreprises qui désirent préparer ensemble leur politique de développement.
	Le groupement doit se donner les moyens de ses ambitions (il faut des ressources).
	Le projet commun doit passer par une ligne d'action collective, cela permettra de préparer les objectifs à atteindre.
	Chaque adhérent doit s'engager à concrétiser son action pour s'intégrer à un projet commun.
	Le groupement a besoin d'un leader, d'une équipe unie et de structure légère.

Ces 6 phases sont des passages nécessaires pour travailler en parfaite harmonie.

En accord avec les adhérents, les groupements assument tout ou partie des fonctions suivantes :

L'approvisionnement : sélection des fournisseurs, définition d'un assortiment, références de leurs adhérents, stockage, distribution, livraison...
Il s'agit également de profiter de la puissance d'achat des groupements pour bénéficier des conditions avantageuses au niveau des prix des marchandises, réduire les coûts sur le matériel, les consommables, les livraisons...

La communication : le groupement met en place une politique commerciale commune et dynamique : enseigne identique, plan de communication, animations commerciales...

L'organisation du point de vente : le groupement réalise des études et conseille sur l'optimisation de l'agencement du point de vente, propose régulièrement une mise à jour de l'identité visuelle (extérieure et intérieure).

La gestion, le juridique, la perennité : le groupement sait s'entourer de professionnels capables de conseiller les adhérents dans la vie quotidienne de leur entreprise. Il développe différents outils adaptés à l'activité : tableau de bord, législation du travail...

La formation : Certains réseaux ont leur propre centre de formation qui diffuse une formation en fonction des préoccupations et de l'actualité économique et sociale. Echanger c'est également se former : échange de savoir-faire, d'expériences entre les commerçants pratiquant le même métier et partageant des préoccupations similaires.